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主题最新回顾(发布时间:2011-9-28 15:50:00)
--  作者:清道夫
--  分析形象策划三步骤

对企业进行形象策划必须经过三个步骤:提案阶段、调整阶段、开发设计阶段。

步骤一:提案阶段
  1、明确导入企业形象(CI)的动机:确定企业内部、外部的需求背景,针对具体企业的营运及设定状况选择时机,同时明确导入的目的与目标,及时立项。
   2、组建负责企业形象的机构:有发起人召集最初的参与人员,委托专业公司,有企业,专家顾问、专业公司三方面组成CI委员会,并设常务机构。
   3、安排企业形象(CI)作业的提案书:按照CI作业的四大阶段,根据企业的具体情况,拟订作业项目与进度安排,提交讨论并最后确定,制作。
   4、预算导入CI的提案书:仔细进行各项作业的预算,写出CI预算书,提交企业主管与财务主管审核杭州广告公司
   5、完成企业形象(CI)提案书:按规范内完成CI提案书,充分说明导入CI的原因背景、目的,负责机构的设想,作业安排、项目预算,使推进方针与期待成果明确化。


步骤二:调整阶段
  1、确定调研总体计划:制订调研计划,其中包括调研内容、调研对象、调研方法、调研项目、调研程序与期限、调研成果形成杭州形象策划
   2、分析与评估企业营运状况:分析企业各种相关的报表与调查资料,走访有关人士的,诸如企业主管、财务主管、营销人员,充分掌握资料,分析研究。
   企业总体形象调查与视觉形象项目审查采取定性定量调查,就企业的基本形象,特殊形象对企业内外进行采访与问卷调查,收集视觉形象项目,分析、比较;广泛征求意见,得出审查意见。
   3、调查资料的分析与研究   对经营情况与形象调查的所以资料进行整理、统计,对企业经营实态与形象建设现状做综合的研究与评估。明确企业目前的问题点,从这一前提初步构想CI导入战略。
   4、完成调查报告书   将调研成果记述在系统的报告书中,提交企业主管、相关部门主管、CI委员会全体人员讨论,审议。

步骤三:开发设计阶段
  1、总概念的企划:根据调研结果导入CI的基本战略方针,对企业理念、识别系统的开发设计提出基本设想,对企业主管或董事会解释总概念书的内容并确定总概念书。
   2、创立企业理念:提出具有识别意义的企业理念,其中包括企业使命、经营观念、行动准则与业务范围等,并提供理念教义规范的行为特征,创作企业标语、口号、座右铭、企业歌曲等。
   3、开发设计视觉识别系统:确定企业命名或更名策略,将CI概念体现在基本因素的设计中,再以基本设计为准,开发应用设计要素、商标与包装设计需认真开放,对新设计方案进行技术评估与形态反应测试、修改,举一反三,最后确立,编印CI设计手册。


形象策划是公共关系人员在形象调查的基础上,运用自己的知识、经验,充分发挥想象力和创造力,制订出最佳的公关活动方案,以塑造良好组织形象的过程。形象策划分为个人和企业形象策划,个人很简单就是个人的形象,形象咨询与指导。企业作为现代社会的基本单位,不仅推动了社会物质文明的发展,使人类的生活与企业结成了须臾不离的联系,更重要的是它对社会精神文明的发展与进步做出了重要的贡献。因此企业形象策划非常重要。



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