Google上市前夜 (2004-06-25 09:32)
-- 但在Google的上市前夜，每个人的感受却是千差万别
搜索并不可怕，可怕的是有了Google，更为可怕的是用Google成为一种习惯。
中国互联网络调查问卷 新浪免费邮箱升到30兆
抢注旺铺得超值礼物 进入伊妹儿的网络豪宅
最可怕的是，全世界有1亿人已经养成了这个习惯，并将其视为依赖。
从成立那天起没有花一毛钱做广告，但这个公司却使我们现在都生活在它的世界里。
把整个世界都展现在网民面前的Google，自己却深邃得如同一个巨大的谜。
现在，就让我们打开Google，搜索Google，破解Google……
注资百度
李彦宏红了，红得让人颇为意外。
全球最大的中文搜索引擎--百度总裁李彦宏，最近突然成为海内外财经媒体追逐的焦点。按他的话说，“每天接待的记者都是一拨一拨的。”蜂拥而至的记者，问题只有一个--Google与百度之间究竟是一种什么样的关系？
这个问题的起因就是计划于7月中旬上市的Google在中国进行了它最新的投资，而这个投资的对象就是昔日的死对头百度。
由于发生在“特殊时期”，这被视为一宗令人意外的火速交易--“只经过不到三个月的谈判”。百度因此成为搜索同行羡慕的对象，甚至有人把百度视为Google在中国的分公司。
李彦宏很冷静：“Google并没能进入百度的董事会。百度也绝不会被Google收购。”
“投资百度，是Google对中国市场的认输。”李彦宏语出惊人。“因为Google要上市，如果在中国这样重要的市场上没有作为，股价在一定程度上会被美国投资人低估。”
这是一个令人无法否认的事实。但李彦宏只道出了一个方面--毕竟百度也面临着上市，毕竟Google强大得吓人。最近美国股市的中国指数一路下跌，不少公司颇为惨淡地“流血上市”，如果仅靠“中国概念”一个卖点，百度未来的境遇可想而知。而借Google开路，百度股价的胜算将更大。权衡利弊之后，李彦宏对来自对手的资金由最初的坚决拒绝变成了接受。这显然是一个双赢的结果。
其实，Google与劲敌雅虎对中国市场的角逐很早以前就开始了。先于百度，3721在被雅虎收购之前已经与Google进行了接触，但3721最终卖给了Google的对手雅虎。
由于是竞争对手的关系，这次Google并未获得与其他七家共同投资者一样全面的信息，但多少对老对手有了更进一步的认识，因此有了了解中国本土市场的窗口。这对于有97种不同语言为全球用户提供服务，其中有半数用户在美国以外的Google而言，是宝贵的资源。尽管Google此举有养虎为患之嫌，不过，一旦百度在美国上市成功，Google少不了获利。更为重要的是，Google在当下对投资人有了交代。
市场上的同行反应速度几乎比电脑屏幕上的搜索速度还要快。全球最知名的搜索引擎Google，联手全球最大的中文搜索百度，一旦结盟，就很容易形成寡头垄断，这对同行而言，才是心腹之患。
威胁面前，雅虎中国及早出招，在中国推出搜索门户“一搜网”，这是雅虎中国在去年底就萌生的念头，终于在今年得以面世。这种简洁得几乎只剩下搜索框的页面，已被验证蕴涵着巨大价值。尽管Google的两位大学生创始人，当初拿着自己的技术找到雅虎公司时并没有被采用。雅虎今天已经非常明白搜索门户的威力。
一切都没有如果。
Google的两位创始人布林(右)和佩吉，已经成为全球最昂贵的钻石王老五。中国图片库／供图
搜索神话
歌德说，不了解，就无法真正拥有。
这是一个由技术创造的神话。而这神话般的一切，基于席卷全世界的对搜索引擎的狂热。但在6年前公司成立之初，恐怕只有技术天才，才懂得它的价值所在。
1995年，密歇根安娜堡大学的荣誉毕业生拉里·佩吉，与出生于莫斯科的马里兰大学荣誉毕业生谢尔盖·布林，在斯坦福大学相遇，Google也是由佩吉在斯坦福大学开发的BackRub搜索引擎转变而来。当时没有公司愿意购买这个软件，1998年，两人决定自己创业。创业之初，公司仅有3个人，除了两个“合伙人”佩奇和布林外，只有一个雇员。1999年6月，公司获得2500万美元风险投资，随后，Google爆发出强大的魔力。
英文里原本没有Google这个词，佩吉和布林为公司取名时，取的其实是数学名词“古戈尔”(googol，10的100次方，常指巨大的数字)的谐音。“我们的任务就是要对世界上的信息编组。”--佩吉的解释在当时被认为是一个天大的笑话。而今天的Google，没有花钱为自己打过广告，却已成为流行文化的一部分，每天回答来自全世界网民的超过2亿个搜索请求，平均每秒钟超过2300个。
创始人是两个技术天才，公司也一直以技术为核心。佩吉6岁时便用自己的拼装玩具制造出了他的第一台计算机打印机。布林兴趣广泛，研究领域包括搜索引擎、从无序资源中提取信息，以及大型文字数据和科学资料的数据挖掘等。公司成立后，他们请来曾任SUN、NOVELL公司CEO的埃里克·施米特担任CEO，掌管公司财务和经营战略，组成今日的Google“铁三角”。
Google计划通过上市募集27亿美元，两位创始人布林和佩吉，分别只有30岁和31岁，他们的身价在一夜之间会暴涨4倍。佩奇拥有公司16.5%的股份，布林拥有16.4%股份。市场普遍认为，Google上市后市值将达到250亿美元，两位创始人的财富将分别达到41亿美元甚至更多，超过现在的雅虎总裁杨致远1倍，成为全球最昂贵的钻石王老五。
与此同时，一群美国有钱人将随Google上市而变得更加有钱。其中包括老虎伍兹、奥尼尔、基辛格与阿诺德·施瓦辛格。SUN公司创办人贝赫托斯海姆则预测，1998年他投资Google的20万美元，可望在Google第一天的IPO中获得至少3亿美元的回报。网景的创办人安德森，eBay的创办人欧米迪亚，也将从自己当初这一明智的投资中尝到甜头。同时获利的，还包括它的对手雅虎、美国在线等。
Google此前未披露过经营状况，而这一面纱撩起后，结果比人们猜测的还好。这个传奇般的公司已将最初的3800万美元投资变成了4.549亿美元的现金。其资产为10.8亿美元，长期债务仅3820万美元。
Google上市已成为今年互联网行业中最令人期待的事件，人们把它当做网络泡沫破灭后的互联网救星，认为它将激发科技产业IPO市场的生机。不少业内分析人士认为，目前正需要像Google这样重量级的IPO来提升投资信心，引来一股新的科技投资热。
神秘IPO
在Google面前，投资银行们热血沸腾，整个华尔街都注定将无法平静。
Google的存在就是让人们获取有用信息。但当它自己准备进行首次公开募股时，这家互联网搜索引擎巨头将整个过程变得极端隐秘，其保密程度在华尔街是闻所未闻的。
Google的管理层去年禁止投资银行人士进入公司总部。那些有幸聆听该公司募股计划的投资银行人士必须签署一份宣誓书，保证不会向新闻界透露一丝一毫有关细节。一些Google的早期投资者称，他们也被蒙在鼓里。
“这是一家罕见的初创公司，它掌握了如此大的权力，以至于它可以坚持按自己的路线完成IPO过程。”《华尔街日报》也不得不感叹Google的魔力--它与众不同的公司文化和控制欲重塑了一直沉寂的投资银行体系，造成了该公司与其投资银行家的紧张关系。该公司的募股计划即将付诸实施，华尔街还正在从一系列IPO丑闻当中恢复元气，这些丑闻使科技泡沫破灭后的新股募集数量减少，从而使投资银行对Google更加言听计从。
争相抢夺这笔IPO交易的华尔街投行发现这次竞标十分困难。去年9月，Google派人召集了十多家投资银行，并要求他们的管理人士在24小时内签署保密协议。之后，Google给这些投资银行发了一份有关这些投资银行承销历史的详尽问卷。见过这份问卷的人士称，问卷问这些投行所承销股票的市场表现如何，以及它们是如何承销这些股票的；Google还向这些投行征求IPO时机和定价意见。
虽然Google问了这些投资银行诸多问题，但它自己却三缄其口，甚至没有提供任何财务数据。投资银行只得依赖从其他互联网公司身上推导出来的假设以及他们自己对Google业务的估计对该公司的价值进行预测。一位参与这项工作的投资银行人士称：“那是一次令人难以置信的辩论。”
去年10月，Google在律师事务所同潜在的承销商进行了面谈，这其中包括华尔街巨头高盛、摩根士丹利、花旗、摩根大通和雷曼兄弟。据参加此次会谈的人士称，Google的首席财务长乔治·雷耶斯和法律总顾问大卫·杜鲁蒙特及其他管理人员就从IPO预估价值到上市时机，巨细无遗地盘问了这些投资银行人士。
在整个过程中，Google禁止华尔街公司在内部或与其公司外部人士讨论IPO前景。各个公司只有少数几个投资银行人士参与了它的IPO程序；即便是高层经理也不许查阅IPO文件。公司还向投资银行人士发送了措辞严厉的信，提醒他们守口如瓶。至少有两次，当媒体报道Google可能进行IPO时，它甚至还要求投资银行人士递交誓言声明，说明他们没有同记者讨论过这个问题。
目前，Google向美国证券交易委员会递交了IPO申请书，并在该申请书中任命摩根士丹利和瑞士信贷波士顿第一银行作为此次上市行动的牵头承办机构，高盛和花旗集团将担当二级承销角色。据悉，承销商的数量已增加到29个，包括之前曾被明示弃用的美林证券。
在华尔街和股东面前，Google表现得自由自在且傲慢十足。它在募股书中甚至没有对股东的承诺，潜台词是你想投就来，不投就算了。
罕见的自信和桀骜不驯令华尔街气馁。
颠覆门户
Google的领先，缘于技术。
在李彦宏看来，搜索引擎是一种赢家通吃的行业。因为搜索作为互联网工具，一旦网民使用一种产品形成习惯，就不会主动去改变，更不会频繁更换。换言之，搜索服务提供商，要么成功，要么死亡。而决定生死的，仅仅是响应时间、检索结果数量、排序以及死链接等几个指标。
业界已经明显感受到了来自Google的巨大压力。尽管Google在中国尚未设立办事处，也没有营销人员，但其独特的网络营销模式，让客户可以通过互联网与公司交易。目前，Google和百度没有业务联系，但投资意味着Google可能考虑在搜索和在线广告等增长快速的市场中联合或收购竞争对手。
现在，Google正在把通吃的触角伸向了搜索以外，计划开设1000兆空间的免费邮箱。而它上市后，将有充足的资金支撑这一带有“梦幻”色彩的业务。这让对手顿时无比警觉，因为它一旦正式商用，将极大地侵蚀由门户网站把持的江山。
雅虎创始人杨致远邀请中国三大门户的高层赴美，除了联络感情外，专门探讨在搜索领域的发展策略，以及门户今后的走向。
Google的搜索框，一旦加上免费海量邮箱，将满足人们80%的上网需求。业内认为，Google的下一步是捆绑即时通讯功能，这样一个以应用为中心的平台，带给门户的冲击力将是具有颠覆性的。“搜索已经改变了人们的生活，再加上邮箱服务，相当规模的用户将被分流出去，这对门户网站而言，打击是致命的。因为如果你预订了新闻网站的短信，就可以不必成天挂在网上。”一位业内人士这样分析。
站在十字街头的门户网站，对这一冲击显得准备不足。各家公司原本按部就班的既定战略，一下子被Google的夸张举动震乱了手脚。
网易决定把免费邮箱从原来的25兆大幅扩容到260兆。新浪邮箱也从9兆扩至30兆。由于用户基数庞大，能做到现在的这个程度已经使大家心里打鼓。为了对自己的收费用户有所交代，新浪对收费用户许诺不久后将把任你邮扩至100兆。就在几个月前，使用雅虎的100兆邮箱还需要每年支付60美元。但迫于Google的压力，财大气粗的雅虎在全球都将把免费邮箱从4兆扩容至100兆，中国也将同步进行。但由于用户数的原因，雅虎扩容的压力显然要比新浪和网易小得多。出于成本风险的考虑，一些网站直到现在仍未下定决心应战。
但Google眼下需要花费精力与政府谈判，消除阻力。Google最新申请书中的信息显示，政府机构已经开始介入Google的“Gmail”电子邮件服务。Google披露，“加州和马萨诸塞州两个州准备立法，可能影响甚至禁止Gmail免费电子邮件服务。”
传奇般的Google，已经成为搜索的代名词。中国图片库供图
成功秘密
不做通常形式的网络广告，Google的巨额收入来自何处？主要来源于为综合门户提供搜索支持，但更重要的是中小企业客户的搜索排名费用。
这种收入不明显却源源不断，因为中小企业的数量远远超过了大企业。比如，Google在专业搜索引擎领域的中国同行3721，被雅虎全资收购后，使用雅虎提供的YST搜索技术，在今年7月份，3721就将完成全年的销售任务，从这个表现来说，雅虎的中国收购取得初步成功。
该公司高级副总裁田健告诉《盈周刊》记者，“作为同行，会用一种平常心来看待Google上市，一个以技术为核心的企业发展到现在，的确不是靠人力码出来的。互联网是一个软性的行业，靠想像力来创造价值。”
“虽然Google的页面没有大幅广告，但它通过排名的方式，给企业提供营销自己的渠道，它争取到的其实是最广大的中小企业群体。如果一个传统媒体有1000家广告客户，那它在同行中已经可以非常骄傲了。但搜索引擎就大不一样了，3721的客户达到40万家企业，而它们当中肯选择用较高的成本做网络广告推销自己的，只有很少一部分，所以搜索引擎提供的竞价排名就为中小企业的日常营销提供了高性价比的渠道。这就是Google所代表的搜索引擎企业的商业价值。”田健如此剖析。
而Google最新的动向也印证了这一判断。本周，Google推出专门面向中小企业客户的“AdSenseforSearch”软件。它使网站的运营商能够在它们的网站上放置一个Google搜索框。此前，Google公司只向大型网站和AOL等门户网站提供这一服务，而这一举动针对中小企业用户，它能让网站向访问用户提供搜索结果和相关广告。
中小企业用户的使用需求将被进一步挖掘。从7月1日起，李彦宏也将拿着Google的投资，开始“企业营销，用网有道”的全国巡讲活动。同时，百度营销团队将随同专家团一起到各个城市，将百度的“网络灯塔服务”带到这16个城市，帮助中小企业量身定制符合自身特点的网络营销方案。
百度的排兵布阵只是一个先兆。搜索领域的一场大战即将升级。在寡头垄断的市场中，一批弱小的公司将出现生存危机。
而要说Google的搜索技术是最强的，雅虎的支持者一定反对；要说Google的市场占有率最高，微软不一定认可。一场本来在美国本土上演的争夺已经延伸到了中国市场。3721已经成为雅虎的囊中之物，而论坛上多数网民并不希望百度被Google吞并。
搜索博弈
对于并不缺钱的Google，行业中的很多人士并不认为上市对它有多么重要。但赞成Google上市的理由，除了风险投资商需要高回报退出外，与微软和雅虎在全球市场上的对抗同样需要充足资本。
在搜索引擎市场上，Google面临着微软、雅虎等大公司的巨大挑战。这些公司都把搜索引擎看做是互联网的制高点，对Google取得的成功觊觎已久。所有迹象表明，网络业即将经历一场殊死的搏斗，就如同十多年前人们仍然记忆犹新的微软跟网景的浏览器大战。相比之下，Google几亿美元的资产只算得上是一个“小”公司，微软、雅虎则是业内的巨子，这两家公司都加大了对搜索引擎的开发力度。上市之后Google必将迅速扩张势力，届时这三家公司的竞争状况将更扑朔迷离。
微软正在使出浑身解数，利用其在视窗操作系统方面的垄断优势向搜索市场的每一个角落渗透。鲍尔默和盖茨试图在未来的每一款操作系统中都嵌入搜索功能。按照微软的计划，搜索引擎将在2006年纳入到自己的在线MSN系统和新的操作系统中去，微软最新的“MSN工具栏”上已经安装了搜索引擎，开始明摆着向Google叫板——微软的文档文件都可以执行网页和硬盘信息的搜索，根本没有必要去访问一个搜索网站。假如微软的搜索能够持续扩张的话，Google无疑将被排挤到一个很小的角落。
或许更令Google担心的是微软一直想收购Google，尽管华尔街分析师预测Google的市值庞大，但也不过200多亿美元。微软500多亿美元的强大现金流显然是一个巨大威胁。
在所有竞争威胁中，也许是雅虎这位一手扶持Google成长的对手会令Google最头疼。两年来，雅虎进行了几次重要的战略收购，基本上已经把全球最优秀的搜索引擎技术公司纳入旗下。今年2月，雅虎使出绝招——开始停用Google的搜索技术，彻底结束了双方的“蜜月期”，转而采用自己以前从Inktomi和Overture购买的系列技术，取代Google工具条。
雅虎已决心夺回被Google占领的市场。
让Google更加不安的是，雅虎首席执行官特瑞·西梅尔领导公司杀入了一个新的领域——个性化搜索技术。跟今天千篇一律的搜索模式不同，西梅尔推出的个性化搜索技术充分考虑到了用户的品位、兴趣甚至还有用户的地址信息。广告商们也愿意把广告投向特定的目标人群，在收集个人信息、提供个性化搜索服务方面，雅虎开创了先河。雅虎已经收集了1.41亿个用户的信息，而Google还是一片空白。
这三家巨头公司都有强劲的实力，目前尚难以断定谁将成为新的搜索市场霸主。但在行业人士眼中，Google上市对公司自身发展和整个IT行业来说都将产生显著的推动作用。
Google注资百度，显然是一个双赢的结果。Photocome／供图
上市之痛
上市是把双刃剑。对Google这个庞然大物在上市后可能出现的变数，恐怕更具有标本的意义。
直到现在，Google利用其隐秘性作为一个竞争武器。公司首席执行官埃立克·施米特曾表示，“私营公司的好处之一就是能够按照上市公司很难做到的方式行事。”
除了IPO，隐秘性也渗透到了Google同外部世界的关系当中。在很多方面，这家公司就像在跟人逗乐：它透露的消息，在细节上只字不提，吊足了欲知其运营情况的公众和记者的胃口。比方说，Google从不披露它有多少员工；“1000多人”是一个常备答案。它披露配置了多少电脑伺服器回应每天的搜索需求时；它的答复是“1万多”。外界估计它的伺服器有将近10万台，Google的发言人同样拒绝置评。
Google的谨慎还表现在其业务的建立上：它的电脑在用户键入关键词后是如何决定搜索结果链接的显示顺序的。广告商和其他一些人一直试图搞清楚如何使其网站排名能更靠前，从而增加被点击的可能性。Google对其计算方式守口如瓶，而且不断更新计算模式，令那些试图和Google周旋的外部人士更加难以摸清门道。
据了解情况的人士称，佩吉和布林长期以来一直抵制IPO——尽管它能让他们成为亿万富翁，部分原因就是上市将迫使他们向外部人士和竞争对手披露很多信息。在他们看来，Google上市后，股东可能会改变公司的发展目标和方向。由外行来投票决定Google的命运，这样的事实对创始人来讲可能是一件痛苦的事情。
按照美国监管部门的要求，凡是上市公司都要做到企业信息的公开化，公司的运作最终将置于投资者的监督之下。而对于持有企业股票的散户来说，他们最看重的是公司每个季度的盈利数字。这对靠想像力工作、注重创新精神的Google人是一个不小的挑战。
纽约的独立互联网业分析师马修·贝克说，如果Google不解决其隐秘性问题就上市的话，它将面临很大的交流障碍。Google的广告商总在抱怨要从该公司获得信息是如何如何的困难。一些商业伙伴和潜在的合作伙伴称，Google隐秘的运营方式阻碍了与其的合作。
一个崇尚自由的高科技公司将因上市而强化治理结构，财务状况将得到定时的披露。上市之后，这些无疑都将得到改进，人们将更容易接近Google，并与其发生商业联系和社会交往。
成长代价
上市也将使Google付出巨大的代价，这种变化可能还将波及企业文化。
作为一家私人企业，Google进行新的尝试时可以随心所欲，尽管这种尝试在短期内几乎不具备商业价值。与很多美国大公司里严肃古板的气氛不同，Google的确是一个宽松、自由、充满创造力的公司。员工们很放松，办公室内摆放着各种玩具。公司还为员工提供免费的食品，免费的按摩，可以打球、游泳。员工每个星期要抽出一天时间来照顾大家的宠物。这里充满了浪漫、天真和散漫自由的文化。这种工作状态，在一些批评者看来是网络泡沫经济的典型表现，但Google却正是靠着这种放任宽松的方式，成功地将一批年轻的技术精英网罗起来，快速激发他们的创造力。
“这种状况是工程技术人员所向往的天堂，但对规划者来说简直就是一场噩梦。”一些投资者也对此表示出了担忧。Google的一位投资者说，“Google根本就不像是一个处于激烈竞争环境下的世界级公司，而更像是一群小孩在玩沙盘游戏。”
此外，与其他互联网公司的产品提供思路不同，Google一直尽量避免商业化的味道，但商业化在其上市后不排除可能被强加在产品中。避免图片广告、突出学术味道塑造了Google的独特形象，注重客户体验，是其获得高速发展和更多广告收入的重要原因。怎样来说服股东，恐怕也是公司今后要做的功课之一。
对于其IPO的发行股价，Google也选择了一种另类的方式。通过拍卖网站让投资者们进行估价，也就是让投资者从特定的拍卖网站上对某IPO的发行股价进行估价。起初的估价会比较高，然后再逐渐降至为大多数人接受的水平。在它与华尔街银行进行相关谈判时，Google将占据更多的主动。同时这种新做法还能使Google股票正式上市后，能获取更多的直接收入。但对于这种别出心裁的方式，也有投资人士认为，如果炒得过热，开盘价过高，之后可能出现股价大幅震荡。
上市后，Google在投资者面前将变得透明化，在此情况下公司的各种问题将逐渐暴露出来。比如最近有报道指出，创始人布林和佩吉其实并不拥有Google搜索引擎的核心技术，也就是PageRank的专利，这项专利的拥有者是斯坦福大学，布林和佩吉只是拥有这项技术到2011年的专有使用权。业界人士坚持认为，Google的野心决定了它的胃口是收购百度，以拥有其核心技术，而不只是今天的参股。
国际市场的薄弱，也是Google的短板之一。“Google的中文没做好，是因为它对博大精深的中文的理解太有限了。”业内人士这样分析为什么Google进入中国市场比百度提供服务时间要早，但并没有领先百度的原因。Google去年26%的收入来自于国际业务。它在首次公开募股书称，进入国际市场对于公司的长期兴盛不衰非常重要，但公司在美国国外业务方面的经验不足，由此增加了国际市场扩张计划失败的风险。大力拓展海外市场，尤其是网络用户居全球第二并迅速成长的中国内地市场，就成为Google上市后的首要任务之一。
搏杀开始
Google如此年轻，上市只意味着一个新的起点。而身后群雄环伺、瞬息万变的搜索引擎市场，更要求它保持足够的重视和机警。搜索大战刚刚开始。
手机搜索展现了一个全新的战场，在新领域中抢先占位尤其重要。Gartner的分析家麦克尔·金认为，无线搜索是移动通信领域的最后一桶金，被人们认知的大品牌还没有。目前，用手机阅览Web网页的用户还比较少，不过，市场调查公司YankeeGroup预测，今年全世界将卖出超过5亿台手机，这些手机当中，大半具备互联网访问功能。
敏感的Google去年起就和Sprint公司合作，尝试提供手机搜索服务，依仗其在传统搜索领域的成功经验，力图在手机市场占据席位。但直到今年并未取得明显的优势。在移动搜索领域，随着微软和雅虎的发力，竞争将进一步升级。另外，向手机用户提供即时通讯服务的美国在线，同样可能成为Google的强大竞争对手。
Google也在进行着另一项试验。把特定的城市和邮政编码作为基准向用户提供商店位置等等检索，使用这个服务，用户在街中寻找最近的咖啡店等等。Google甚至开始考虑支持语音指令。
而在传统的网络搜索市场，综合门户已经向原有的搜索门户的阵地入侵。事实证明，商业远见在萌发之初并不总能被决策层普遍接受。就在一两年前，一家综合门户网站以惩罚性的姿态终止使用百度的搜索引擎时，业内还为百度的未来而担心。但事实证明，综合门户也受到了搜索门户致命的威胁，雅虎中国不得不跟在百度后面单推搜索门户。
尽管雅虎进入中国市场这几年一直默默无闻，但收购了3721之后，活力渐渐迸发。雅虎总部比此前更加重视中国市场的本土化，周鸿祎的“一搜网”甫一出世，就被允许使用雅虎斥26亿美元并购包括Inktomi、OverTure等专业公司后融合打造的全新技术，改变了过去新技术在亚洲其他国家先试验，再平移到中国来的缓慢节奏。雅虎中国区总裁周鸿祎透露，在服务器架构方面，今年7月，雅虎就将在中国建设拥有1000台服务器的服务器中心。
同样跃跃欲试的还有搜狐。该公司将于今年七八月份推出名为“so.sohu.com”的搜索门户，这将是与尼葛罗庞蒂所主持的媒体实验室合作的产物。
就连接受了Google投资的百度，也将毫不留情地继续与Google竞争。倔强的“阳泉小子”李彦宏一定要把百度独立运作上市，而不甘心委身Google。
而除了搜索，Google还能做些什么？恐怕今后会有更多的投资人提出这个问题。标准普尔的分析家也认为，为了保证长期持久发展，除了专注于搜索市场，Google还应当实施多元化策略。