标题：【设备门】进入基因行业的“门票”有多贵？

“工欲善其事，必先利其器”。如果说商场如战场的话，对于武器装备的较劲，必定是两军交战前冷战的开始。在基因行业，这个“器”便是“设备”。考虑到更多的读者没有分子生物学或临床分子诊断背景，笔者简单的从目前比较热门的测序仪设备切入。

基因行业的设备，历来是深得业内人士热捧的

基因行业的设备，历来是深得业内人士热捧的。每年生物行业重大年会，各大生物科技公司都会以展出自家最新最潮的设备为荣。以去年的JP摩根健康产业年会为例，9000多人参加，400余家公司高管做了报告，整整4天的会议不仅让业内人士一饱眼福，更是让投资人一次性地接触到几乎所有生物大企业的最新设备。

美国投资界对于设备的关注，更是不断的升温。2014年在生物行业VC投资金额同比增加29%，同年在美国就有110家生物科技企业上市，相比以基因测序服务为主的公司（在下一章会详细分析“服务门”的企业），最早受到资本关注的往往是以设备研发驱动的企业。

2005年成立的牛津纳米孔公司产品

2005年成立的牛津纳米孔公司（Oxford Nanopore），在不到一年就获得IP Group的776万英镑种子投资，9个月后获得第二轮种子投资1000万英镑。到2014年中旬，这家研发纳米孔测序仪器的公司，已经获得7轮投资共计1.45亿英镑，约15.2亿人民币。而这家公司的员工才不到200人。目前牛津纳米孔公司的设备产品还处于种子用户使用阶段，到真正大规模推广还有待时日。

可见从“设备”入门的难度相对较大，首先周期很长，Oxford Nanopore十年前就成立了，至今产品还没有上市大规模推广。其次就是研发成本极高。一台测序仪动辄上百万美金，从高售价就能够反映出高投入的研发。当然，有的大公司通过收购的方式来直接获得“设备”，比如美国公司Illumina在2007年的时候就是直接花了6亿美金收购了英国公司Solexa，进而一举获得进入基因行业的“门票”，直到后来通过市场运营和资本操作成为基因测序行业的“领头羊”。

除了热门的测序仪设备以外，从样品的制备到文库的建立，也会有一系列的仪器设备成为各大生物企业争夺的“蛋糕”，但是基因行业主流的“设备门”，归根到底还是测序仪。

美国公司Illumina通过收购英国公司Solexa进入基因行业的“门票”

所谓“近水流台先得月”，从设备切入的大部分企业都来自生物行业，但是也有例外，那就是IBM公司。

IBM公司在2010年宣布和罗氏合作开发固态纳米孔测序（大伙注意了，Oxford Nanopore公司是在2014年初才宣布启动第一批纳米孔测序仪试用的）。本来这是一件好事，因为纳米孔测序技术被Nature Methods杂志评为2012年最值得关注的“颠覆性”技术，如果IBM和罗氏能够合作研发成功，也不失为除了Oxford Nanopore纳米孔测序仪以外的另一个选项。但是商业上往往是无独有偶，2012年罗氏试图敌意收购Illumina失败，2013年初罗氏宣布放弃收购Illumina。自此以后，罗氏在测序仪设备上面出现了新的战略部署。

IBM公司在2010年宣布和罗氏合作开发固态纳米孔测序

2013年4月，罗氏宣布结束与IBM的研发合作，将半导体测序技术归还DNA Electronics公司，裁员170人。同年，关闭454生命科学测序业务，454测序仪将在2016年年中淘汰。罗氏踢走了IBM和454，但是拥抱了Pacific Biosciences公司。2013年9月，罗氏与PacBio公司签订合作协议，以PacBio的SMRT技术为基础开发诊断产品，罗氏支付PacBio7500万美金获得在人类体外诊断（IVD）领域销售产品的权利。

IBM被罗氏踢出基因行业大门了吗？没有，IBM在2014年宣布和亚利桑那州立大学（ASU）生物设计研究所合作重新开发纳米孔测序仪。

毋容置疑，2015年会是纳米孔测序仪进入应用市场的一年，”设备门”的难度虽大，门票虽贵，但是进入“门”以后的道路是平坦和宽敞的，等待着“攻门”的，笔者认为不会只是IBM和几位基因测序行业的巨头，好戏才刚刚开始。

【未完待续】

来源：基因空间/罗奇斌