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标题:本公司将在网上公布本公司有意欠款的客户名单

11楼
stevenjiang 发表于:2004-2-29 22:24:00
做试剂和耗材欠款的尤其是多
做了这一行
就要做好心里准备,一段时间追不回
款项不是很大的话,应该中止业务来进行追款
而不是等到款项象雪球一样越滚越大后
再考虑这件事!
12楼
bbst 发表于:2004-2-29 23:37:00
其实我很想将客户购买或接受的服务的内容公布出来,看看就明白。我们有些用户(学校老师有,学生也有)他们不给你款。你去找他,会遇到几种情况(1)很客气,答应给您转,但是几个月甚至几年过去了,就是没有转,这种现象的不少 (2)也很客气,答复,我还没有毕业,毕业前一起转,实际情况是毕业了,款也没有转,老师有意装糊涂 (3)实验没有成功(分子生物学实验),不从自己找原因,问题都是供应商的,这种情况已新手居多,怕老板骂,干脆发票不交。其实,专家和新手的差别在于如何解决问题。 (4)一女多嫁,将供应商成为他们的实验品,如将测序样品同时送到多个公司测,找个理由不付款 (5)学生要毕业,将一些任务给公司做,但是老板不知道,知道了有时不愿付款,要给技术服务找一个不满意的借口太容易了。二军大有些学生用我们提供的实验结果获得毕业,但是到问他们催款,答复是结果没有达到预期结果(瞧瞧,他们研究的态度就是这样,可以预见的研究有什么价值) (6)有可能将发票已报销了,怀疑钱到了自己口袋里。我们遇到有用户不愿付款,但是又不愿意(不能)将发票退给我们的。

我不认为产品质量问题造成恶意签款。因为,如果遇到用户对产品质量的投诉,我们都能及时处理(换或退),在处理质量问题方面,我们还是非常通融的,我们是个生产性的公司。如果您没有提出换,也没有将产品(包括发票)退给我们,用户就必须付款。举几个例子。我们公司曾对一些学生开放做实验,提供实验条件,提供饮食。有些实验需要我们垫支需要外购进口产品的费用。实验过程一切都正常,实验了结后,他们也取走发票,但是就不付款。原因,导师不满意实验结果或没有达到预期结果。对一些技术服务,服务条款中有一条:对研究性服务,我们保证实验过程的科学性和准确性,保证实验结果的反映真实情况,但是不保证达到预期的结果。我们花很大的精力(全合成基因)和费用给一些用户构建基因表达载体,用户以该基因不能表达而拒绝付款(其实,我们从不对特定基因是否在特定系统中表达做任何承诺,只承诺构建本身没有问题,表达不表达那时自然规律,不是以我们的意志为转移的。再举一个极端的例子:有个用户从我们这里数个月时间内前后7次分别买同样一个东西,待我们去催款时却告诉我们,质量都有问题,再给我们几个试试。恶意欠款的用户,大多数不止欠一家公司的。如果不予以披露,实际上是对他们的纵容。
建议建议设立一个行业信用网址,对那些信用不良的用户给予披露,对用户行为的改善,对其他公司来说都是非常有益的。我想,如果各位公司联手公布,对这些用户应该是有很大的触动的。如果有,行业公司肯定感兴趣,说不定还有不少商机。当然,公布这么名单可能带来一些法律纠纷,但是如果敢公布,肯定有证据。总的说来,不要让恶意欠款的人日子过得太自在。有些签款,额子不大,采取法律手段不经济。网上公布可能是个经济有效的手段。我希望得到其他同行公司的响应。这些用户如果知道我们有这么个行动,说不定问题就解决了。文人总是要面子的。


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13楼
equip 发表于:2004-2-29 23:37:00
如果是公司产品质量、服务或者因为公司自身的其他原因引起欠款那另当别论。

如果是恶意欠款,我认为不能软弱退让和姑息迁就,虽然现在是买方市场,但买卖是双方的事,卖方从买方那里得到的是交换价值,买方从卖方得到的是使用价值,得益的是双方,并不是一方。
有时欠款的事并不一定是整个单位的整体行为,许多事也许是在老板不知情的情况下发生的,是个别学生的个人行为,对这行为应该通过媒体给予揭露,避免更多的公司上当,也为了建立良好的市场的商业秩序和诚信体制。
现在上海有个专门提供个人信用信息的网站(http://www.shanghai-cis.com.cn),提供个人信用报告,供银行在发放贷款时查询。这样做,可以避免银行的的贷款风险,减少损失。
既然供应商不可能结成统一战线,那么卖方也不可能结成统一战线的,只要你的产品有优势,自然会有讲诚信的客户来找你,不必担心客户会怕你,只会让其他更多的客户知道你和理解你,把坏事变成好事。
14楼
summerzhang 发表于:2004-3-1 17:19:00
对于这些问题,我的感触很深的,大家能不能想个好的办法呢?打官司能有什么作用呢?官司赢了,款还是照欠不误,这样的结果是一个好好的公司被拖垮,或者形成三角债的形式,对什么都不利的!
大家说呢!
解决总要解决的,尤其是一些国家企业,不是没钱,为什么拖着不给呢?事情总要有个解决有个说法呀!
15楼
bbst 发表于:2004-3-1 18:48:00
同意summer zhang 的看法,走法律途径的代价过高,不一定能够解决问题。官司能赢的可能性很大。大家可能注意到,目前在我们这个行业最活跃的都是民营或其他混合体制的公司,而服务的对象大多数又是国有的。即使官司他们输了,他也不可能给您钱,实验室大多数是国家的,他们在乎法院去查封仪器设备吗?法院会愿意执行吗?因为实验室直接管理机构是学校是研究所,告他们必须是(?)告单位,而不是个人或实验室。如果法院执行了,结局极有可能是全面封杀,产品再也进不去。
公布不诚信用户名单,靠一个公司没有什么作用。要靠大家,才能改变目前这种局面。


[此贴子已经被作者于2004-3-2 7:40:46编辑过]

16楼
lichun11 发表于:2004-3-1 21:10:00
老大说的很对,在市场销售首先自己的产品要保证质量,还要做好售后服务,我们的经验是研究生订货一定要及时结帐,特别是每年研究生6月毕业之前,一定要结帐。总的来说绝大多数用户,还是很不错的,只要我们与客户以诚相待,业务就一定会发展的。
17楼
bbst 发表于:2004-3-2 8:17:00
有些公司做法值得借鉴,一票压一票,前面的帐没有结清,后面的订货不发。在实验室经费通常是课题申请人把握的,但是有些人没有经费,又想做点事情,费用从那里出,他们也不清楚。他们指望能申请到什么项目来还帐。学校和研究所中没有自主经费的人是很多的,他们买的东西,要报销要靠老板心情。有些课题组本身经费有限,下面人订购东西可不知道老板有多少钱,导致有些货款无法正常支付。现有行业结算方式有一定的问题,要摆脱各公司目前的尴尬局面,需要给欠款者以一定的欠款责任,同时需要改变结算方式。有势力的公司可以这么做,但是对于小型公司,为了用户他们可不管这。很多小型公司开开关关,很大一个原因就是现行的结算方式,资金压力费用大。转手贸易好做,但是当下家给您拖,上家给您压的时候,只有以关门告终。我们公司的代理公司,也都会遇到货款无法及时收回的问题。但是解决方法不多。国家又没有相应的硬性规定。我在国外生活那么多年,发现如果用户如果不及时支付什么费用,那代价实在太大。有些供应商当得知您有支付能力时,并不要求您及时还款,但是那个利息是非常高的,一分也跑不掉。但是当发现您快没有能力支付时,催款的力度很大,如不履行,法院传票是少不了的。美国经济为什么发展那么快,与他们的信用控制体制有关。没有信用的人,所付出的代价非常非常大。中国改革这么多年,有些恶习没有变,与国家立法和执法力度不力有关,作为代表中国先进水平的知识分子,要承担主要责任。






[此贴子已经被作者于2004-3-2 8:22:30编辑过]

18楼
bbst 发表于:2004-3-2 18:17:00
一个公司身板要硬,要看实力。文明社会需要从我们这些文明人做起。如果认为您去向他催款,就认为是对着干,那就错了。现在还没有到大同社会,买卖关系必须遵循规则。我们也注意到,欠款的有两类:一是很有钱的实验室,生意你不做,别人会做。二是没有钱的,本来就很少,本来就没法全部付您。必须承认,大多数研究人员的自觉性都是好的,都能自觉按期支付。这么多年,我们公司以前从没有先付款后发货的做法。我们相信我们的产品质量,也相信我们的使用者。但是从去年6月份开始,我们开始对部分用户实行款到发货或一手交钱一手交货的规定。不是不相信我们可爱的研究人员,而是您们其中的部分人给我们带来的损失太大。可喜的是对于我们的上述做法,并没有影响我们的销售,我们的销售额去年下半年是历史最高的,应收款的比例也下降了不少。但是看看公司长长一份欠款客户名单(都是12月以上的),总觉得应该让那些欠款者受到谴责,让他们感到欠款是要付出代价的,至少应该让他们知道行业中有这种呼声,正在寻求办法。


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19楼
stevenjiang 发表于:2004-3-2 20:59:00
如果用户使用试剂或耗材发生了质量原因
而且他的货款已经付给了
投诉时公司又爱理不理,不肯尽心
那谁来保障用户的利益???
20楼
stevenjiang 发表于:2004-3-2 21:02:00
我也是做销售的
但是我觉得要在公司利益和客户利益之间寻求一个平衡点
而不是大声呼吁抨击部分用户
让公司觉得你是在赚钱
让用户觉得你是在为他们考虑
真心的为他们服务!
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