评论主题：
“新兴”生物技术企业，如何发展？
评论对象： Robin | 2003-10-14 17:33:00
评论言论： 再一个问题就是。代理商，如果一直做代理。以后的路子也是越来越难走的。
外国产品进入中国，寻求代理商，很多只是一个过度阶段。通过本地的代理做
可以减少成本，同时也更有利于打开市场。
一旦市场打开。外国厂商就会长驱直入。设点建站，铺设自己的销售网络。
逐步用价格控制的优势把市场拿来自己做。作为代理商，发展空间越来越小。
只有重蹈覆辙——到国外再去找一些不知名的还没有进入中国的品牌来做。
所以，有实力的代理公司发展到生产研发阶段时。一方面可以根据市场开发
适销对路的产品。另一方面，在代理国外品牌中，可以通过熟悉国外产品来
仿制升级。这一点尤其重要。想当年我国的军工企业就是依靠仿制，发展壮大
起来的。
中国人，很聪明。老外能做的，中国人也能做。
评论对象： Robin | 2003-10-14 17:33:00
评论言论： 再一个问题就是。代理商，如果一直做代理。以后的路子也是越来越难走的。
外国产品进入中国，寻求代理商，很多只是一个过度阶段。通过本地的代理做
可以减少成本，同时也更有利于打开市场。
一旦市场打开。外国厂商就会长驱直入。设点建站，铺设自己的销售网络。
逐步用价格控制的优势把市场拿来自己做。作为代理商，发展空间越来越小。
只有重蹈覆辙——到国外再去找一些不知名的还没有进入中国的品牌来做。
所以，有实力的代理公司发展到生产研发阶段时。一方面可以根据市场开发
适销对路的产品。另一方面，在代理国外品牌中，可以通过熟悉国外产品来
仿制升级。这一点尤其重要。想当年我国的军工企业就是依靠仿制，发展壮大
起来的。
中国人，很聪明。老外能做的，中国人也能做。
